Avant hier, le deuxième DrupalCamp a eu lieu à Paris et ça a été un franc succès.

Photo prise par elv
Ce post rapide pour vous rappeler que le DrupalCampParis2, c'est dans 2 jours (samedi 19 avril), à Paris donc.
Je viens de terminer la lecture du livre "Building Powerful and Robust Websites with Drupal 6" de David Mercer et j'ai trouvé ça pas mal du tout.
Voici le contenu du livre dans les grandes lignes. Pour un sommaire plus détaillé (en anglais), je vous renvoie au site de l'éditeur.
Malheureusement, non.
Suite au billet Ex-auteur cherche co-auteurs pour écrire livre sur Drupal, j'ai eu plusieurs retours.
J'ai récemment posté un billet en proposant de faire des interviews vidéos des projets Drupal phares, ou plutôt des personnes qui ont réalisé ces projets.
Pour des raisons d'emploi du temps, ces interviews n'ont pas eu lieu le 25 mars comme je le pensais. J'avais pourtant obtenu l'accord de plusieurs projets : Rue89, France24, GlamourParis...
Mercredi dernier, j'ai fait la connaissance de Joeri Poesen de la société Krimson, basée en Belgique et constituée de 3 "architectes Drupal" (c'est ainsi qu'ils se définissent) .
Joeri a un objectif : promouvoir Drupal en Europe. Selon lui, tout le monde a quelque chose à y gagner :
Les gros projets un peu connus sont un excellent moyen de promouvoir une technologie. Ils montrent aux utilisateurs finaux et aux décideurs ce qu'une techno peut leur apporter, et permettent de faire le lien entre la technique et le pratique.
Un peu bizarre de faire un compte-rendu d'une réunion à laquelle je n'étais pas. Le but de ce billet est de tenir informé les lecteurs de ce blog. (J'encourage les personnes qui étaient présentes à compléter ou rectifier mes propos si besoin.)
Un an et 3 mois après le premier DrupalCamp, le 19 avril 2008, un événement Drupal est organisé à l'espace La Cantine, à Paris : le DrupalCampParis2.
En décembre 2007, on vous annonçait que Dries Buytaert (le fondateur de Drupal) créait sa propre société de services autour de Drupal : Acquia. Il a pour cela levé 7 millions de dollars, mais à l'époque le business model de la société n'était pas clairement défini : développement de sites ? formation ? support ? (notons que les propos de Dries penchaient plutôt vers la 3e option : le support).